التفويض في المهام هو عملية توزيع المسؤوليات والمهام من شخص ذو سلطة أو مسؤولية أكبر إلى شخص آخر ضمن الفريق أو المؤسسة. يُعد التفويض أداة حيوية لتحسين الكفاءة وتحقيق الأهداف في بيئة العمل، حيث يساهم في تقليل عبء العمل عن المدير أو القائد ويتيح للفريق فرصة لإظهار مهاراته وتعزيز روح التعاون. من خلال التفويض، يمكن تطوير مهارات الأفراد، وتحفيزهم على اتخاذ المبادرة، كما يساعد في توزيع المهام بشكل عادل ومتوازن، مما يؤدي إلى تحسين الإنتاجية وتحقيق نتائج أفضل. ولكن يجب أن يتم التفويض بحذر، من خلال اختيار الشخص المناسب لكل مهمة، وتوفير التدريب والدعم اللازمين، مع ضمان وضوح التوقعات وتحديد المعايير المطلوبة للإنجاز. https://diigo.com/0xz8ic
