التفويض في المهام هو عملية توزيع المسؤوليات والمهام على الأفراد أو الفرق داخل المؤسسة بشكل استراتيجي، بهدف زيادة الإنتاجية وتحقيق الأهداف بكفاءة أكبر. من خلال التفويض، يتم توزيع عبء العمل بين الأعضاء بناءً على مهاراتهم وخبراتهم، مما يتيح للمسؤولين التركيز على المهام الأكثر أهمية والاستراتيجية. كما يعزز التفويض من التطوير المهني للأفراد، حيث يُتاح لهم فرصة تحمل مسؤوليات جديدة وتنمية مهاراتهم.
يعد التفويض أداة فعالة لزيادة الكفاءة وتحقيق التوازن في العمل الجماعي، ولكن يتطلب اختيار الأشخاص المناسبين للمهام، وتوضيح التوقعات والمهام بوضوح لضمان التنفيذ الصحيح. بالإضافة إلى ذلك، يجب أن يتم مراقبة التقدم وتقديم الدعم اللازم، لضمان أن الأفراد المكلفين بالمهام يمكنهم إتمامها بنجاح.https://seolistinghub.com/post..../%D8%A7%D9%84%D8%AA%
