La prueba DISC clasifica a las personas en función de cuatro rasgos de personalidad clave: Dominancia (D), Influencia (I), Firmeza (S) y Conciencia (C). Esta evaluación fue desarrollada por el psicólogo William Moulton Marston a fines de la década de 1920.
Es útil para obtener información valiosa sobre cómo se comportan, se comunican y funcionan las personas en diferentes entornos. Puede funcionar en diferentes entornos, pero se ha convertido en una herramienta particularmente útil en los lugares de trabajo para el reclutamiento y la gestión de equipos.
Desglose de los rasgos de personalidad DISC
- Dominancia (D): las personas con puntajes altos de dominancia tienden a ser asertivas, directas y orientadas a los resultados. Su objetivo es alcanzar objetivos y tomar decisiones rápidamente.
- Influencia (I): las personas en esta categoría son naturalmente extrovertidas, persuasivas y socialmente comprometidas. Son más útiles en entornos que permiten la interacción y la colaboración.
- Firmeza (S): quienes tienen una alta calificación en firmeza valoran la coherencia, la paciencia y la fiabilidad. Suelen ser excelentes jugadores de equipo que brindan apoyo y mantienen la estabilidad en el lugar de trabajo.
- Conciencia (C): estas personas priorizan la precisión, la organización y el pensamiento lógico. Es más probable que se centren en los detalles y sean metódicos al abordar las tareas.
Esta información es útil para que las organizaciones y los reclutadores tomen decisiones de contratación acertadas.
Por qué es importante la evaluación DISC en el reclutamiento
Los reclutadores confían en las evaluaciones de comportamiento para tomar decisiones de contratación más informadas. La evaluación DISC es una forma rápida y eficaz de explorar las tendencias de comportamiento de un candidato y predecir su idoneidad para un puesto determinado. Las empresas utilizan esta herramienta para asegurarse de que los empleados cumplan con los requisitos laborales y también se adapten bien a la cultura de la empresa.
Al contratar, el éxito de un solicitante en un entorno impulsado por el trabajo en equipo o en un trabajo independiente es bastante importante. La evaluación DISC proporciona claridad sobre estas preferencias. Los reclutadores pueden colocar a los candidatos en puestos que estén en sintonía con sus tendencias naturales.
Este método permite a las empresas tomar decisiones de contratación bien pensadas que contribuyen a una fuerza laboral más equilibrada y productiva.
Beneficios prácticos de la evaluación DISC en la contratación
Identificar al candidato adecuado para un puesto
Encontrar una coincidencia adecuada entre la personalidad de un candidato y la descripción del puesto es fundamental para la satisfacción laboral y el éxito a largo plazo. Cuando los empleados se adaptan bien a sus puestos, están más motivados y son más productivos, lo que significa que permanecen en la empresa durante más tiempo.
Mejor comunicación en equipo
Saber cómo se comunica un candidato es lo más importante para los reclutadores y gerentes. Les ayuda a formar equipos con diferentes formas de trabajar juntos. Cuando detectan posibles problemas de comunicación de forma temprana, pueden evitar malentendidos y asegurarse de que todos trabajen bien juntos.
Mejorar la eficacia de las entrevistas
Los resultados de DISC ayudan a los reclutadores a hacer preguntas específicas en la entrevista para comprender mejor el comportamiento de un candidato. Este método da como resultado conversaciones más significativas sobre cómo el candidato podría lidiar con las situaciones laborales.
Predicción del desempeño laboral
Las pruebas de personalidad como DISC pueden indicarnos cómo un candidato se adaptará a un puesto específico. Los reclutadores observan cómo actúan y, por lo tanto, pueden encontrar candidatos que sean naturalmente buenos en las cosas que el puesto requiere.
Reducción del sesgo inconsciente
La evaluación DISC es como una prueba de personalidad que ayuda a los equipos de contratación a tomar decisiones justas. Se basa en cómo actúan las personas, no en sus opiniones personales, lo que hace que el proceso de contratación sea más inclusivo y diverso.
Fortalecimiento de la dinámica del equipo
Los reclutadores pueden usar los perfiles DISC para crear equipos llamativos donde diferentes fortalezas se unen para lograr los objetivos deseados. Una mezcla de personalidades garantiza que todos tengan una visión diferente, lo que hace que la resolución de problemas y la adaptación sean más alcanzables.
Impulso de la retención de empleados
Cuando a los empleados se les dan trabajos que coinciden con sus fortalezas, son más felices y se quedan más tiempo. Los empleados felices son los que más se quedan en su empresa. Esto ahorra tiempo y dinero al contratar y capacitar a nuevas personas.
Cómo Evalart mejora el reclutamiento basado en DISC
La evaluación DISC es una herramienta invaluable en lo que respecta al reclutamiento moderno. Evalart va un paso más allá y ofrece una plataforma intuitiva que simplifica el proceso de prueba.
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