誰最有資格挑戰2500億的悅刻?

Comments · 66 Views

誰最有資格挑戰2500億的悅刻?

2021年剛開年,國內電子煙賽道就迎來集體躁動,而帶來這一波暴漲浪潮的,正是電子煙品牌RELX電子煙母公司霧芯科技(RLX)的美股上市。

霧芯科技上市首日,收盤暴漲145.9%,直接飙升至458億美元(約合近3000億人民幣),如今的市值在390億美元(約2500億人民幣)上下。這是全球最大電子霧化設備制造商思摩爾國際上市且市值超4000億港幣後,電子煙行業再一次受到資本市場的追捧。

根據CIC(China Insights Consultancy)報告,到2023年,中國電子煙市場預計將達到113億美元,自2019年起複合增長率達到65.9%。2019年,中國有2.867億傳統煙民,行業潛在市場規模1129 億元。這意味著中國電子煙行業未來的發展空間十分可觀,是絕對的高潛力賽道。或是基于以上原因,電子煙行業一直頗受資本市場垂青。

過去2年,受到國內線上銷售禁令以及新冠疫情的沖擊等影響,全國性的電子煙活躍品牌減少了90%。行業開始向RELX悅刻、MOTI魔笛等頭部品牌集中,競爭格局越來越清晰。去互聯網化的監管政策出台後,線上渠道歸零,線下渠道便成爲了各品牌的必爭之地。

Relx悅刻招股書中顯示,線下門店擴張依舊會是其2021年的重頭戲。區別于2019年單純靠資本野蠻生長的線下爭奪戰,如今的市場環境下,電子煙品牌的全面性要求越來越高,資本、産品、技術、上遊供應鏈、甚至到下遊營銷網布局缺一不可。盡管已經上市,但對悅刻來說,2021年同樣是充滿機遇和挑戰的一年。而對電子煙行業而言,依然有諸多懸念亟待揭曉答案。

渠道終端,悅刻能否甩開第二名

2020年前三季度財報顯示,悅刻有近5000家終端門店,2021年將達到20000家。多個渠道的信息顯示,2021年,緊隨悅刻之後的MOTI魔笛,將繼續加大開店補貼力度,用10億補貼開設1萬家新店。另外,不同梯隊品牌也都相繼推出最新開店補貼政策,准備全力進行線下擴張。行業人士預計,悅刻、MOTI魔笛這些頭部品牌將在終端門店數上合計占據國內市場70%份額,悅刻在終端店鋪上稍稍領先。

就終端而言,除去門店數量外,門店零售額與品牌形象是更爲重要因素。業內人士透露,品牌形象與所在商圈決定著門店零售額。在目前各品牌高速增加終端的情況下,門店形象與商圈選擇的標准都相應降低了。不少品牌開出了由店主自行裝修的小區店——由于低租金門檻、低裝修標准、店主兼銷售員等原因,雖然生意額不高,但依然能夠盈利,並持續經營。這種商業模式的優勢在于門店終端數成長迅速,能較快速度影響消費者。而弊端在于,品牌形象受到弱化,雖然占領了消費者心智,但是並未建立出高端品牌的形象。

既保持品牌形象,又能高速擴張,如何才能兼得?經過對各品牌深入了解,我們發現MOTI魔笛一方面要求終端的優質性,號稱門店已經入駐超90% S級商圈,另外一方面又在門店數上交出了亮眼的數據,2020年對外宣稱開出了2841家門店。

相比之下,Relx官網在門店數發展上則更爲領先。財報顯示,僅2020年前3季度,悅刻就開出5000家品牌店、10萬個銷售網點,覆蓋了250個城市。雖然悅刻2020年年報仍未公開,內部人士指出,其2020年已經開出了9000多家專賣店。

在高速發展的電子煙終端戰場上,各品牌都有自己的路徑,而賽道的廣闊和高速延展,也同時給與他們各自發展的空間。到底終端質量與數量,誰更重要,可能需要時間去證明。

誰是悅刻的最強挑戰者?

在招股書中,悅刻將品牌——市場側的品牌建立、消費者的教育,以及目前最大的終端數——作爲核心競爭優勢。

從2004年如煙將電子煙商業化起,十幾年間,行業發生了十幾次大型技術革命,每一次都使得整個行業品牌排名發生變化。不少當時占據絕對領先地位的品牌隨著變革的發生,而出現份額下滑的情況,就像當年的如煙。

業內人士透露,目前,國內頭部品牌能做到關鍵技術突破和産品叠代升級的極少,産品線都過于單一,主要集中于換彈式霧化電子煙。大多局限于煙杆顔色或外觀的改變,在創新路上略顯艱難。因此,以産品爲核心驅動,依靠産品矩陣發力,將是下一位挑戰者的核心競爭壁壘,也是破局的最大優勢。

通過調研各大品牌終端渠道發現:在産品的定義與延伸上,不同頭部品牌用了不同的路徑。

悅刻采用的是深度與頭部供應商聯合開發多産品線的方式,RELX 1代和4代,各自使用不同的霧化彈結構。得益于悅刻在市場宣傳及終端上的優勢,這兩款一直是目前上市場銷量最高的産品。

而MOTI魔笛采用的是持續導入行業最新技術,升級主機及煙彈的策略。2020年推出的爆款産品MOTI S LITE和MOTI C,由于主機是品牌全資工廠生産,直接引入了當年該品牌研發的MCU變頻芯片以及專利澎湃模式,通過曲線加熱控溫,提升口感體驗。據品牌對外宣傳,這兩款號稱追求“極致體驗”的産品,由于引入當期最新技術,直接獲得了業內權威評測媒體、行業KOL和C端用戶的高度好評。

在2018年到2021年換彈式霧化器並未出現技術上的大變革的前提下,兩個品牌都各自獲得了可觀的成長。而電子煙的技術變革估計即將到來,在最新技術端擁有敏捷性,在供應鏈上能迅速應用的品牌,理應獲得更好的成長。

行業格局將如何演變?

自電子煙行業成爲風口之後,許多小散品牌入局,致使市場出現亂價、竄貨、産品良莠不齊、門店混亂、經銷商和消費者抱怨多的現象。隨著國內電子煙監管措施落地,進入市場的門檻普遍提高,行業格局注定將發生巨大變化。

只配備銷售團隊或只有十幾人的小團隊能否繼續生存?是不是所有電子煙品牌都不具備産品研發能力,核心技術都在外部供應鏈?未來廠商和品牌會不會一體?

隨著市場對電子煙品牌要求的不斷提高,小散品牌注定難以滿足市場發展。這意味著,行業正從大量小散品牌階段轉入頭部品牌陣地戰階段。而要想真正成爲頭部品牌,資本、産品、技術、上遊供應鏈、下遊營銷網布局,均缺一不可。

招股書顯示,悅刻走的是以品牌爲核心驅動的商業模式,在生産制造上與思摩爾國際深度合作,通過産品和系統支撐門店,服務消費者。就目前而言,悅刻獲得的資金以及供應商資源是行業最頂尖水准。

同樣與思摩爾國際深度合作,主打FEELM霧化芯的還有MOTI魔笛。投資方渠道傳來的信息顯示,在銷售額、資金和渠道質量上以及産品研發和新技術引用上,MOTI魔笛都領跑行業,主打産品爲核心驅動。

至于其他的電子煙企業,無論是體量,還是終端數都頭部品牌差距較大,但每個品牌都在努力建立自身的競爭優勢。

經過過去幾年的市場洗牌和行業變遷,新品牌進入電子化行業的難度將越來越大,獲取優勢也將越來越困難。不排除新品牌可以走進第一梯隊,但必須同時具備競爭優勢,或者找出差異化優勢。

電子煙是長期賽道,市場格局一定是多元化的,但是只有真正具備資本規模和核心技術者,才能在國家監管政策、行業洗牌、市場競爭中站穩腳跟,實現可持續發展,搶占更大市場空間。

Comments